The power of humanity

화장실문화 개선과 향상을 위한 마중물 모임 보고서

Kickoff Meeting Report for Improvement of World Toilet Culture

□ 일 시 : 2018. 4. 3 11:00–13:00

□ 장 소 : 해우재 문화센터 세미나실

□ 참 석 : 한국화장실연구소 소장 조의현, 대림대학교 교수 서기원, 서울대학교 교수 유기희, 한국화장실협회 부회장 이만희,  인터바스 회장 박현순, 해성엔지니어링 연구소 소장 윤태진,  ㈜무림에스앤티 대표 이성훈, 해우재 관장 이원형, 총괄팀장 이연숙, 수원시 화장실문화 팀장 허두경, 에코웨이 대표 조수현, 서울대학교물관리연구소 실장 김연식, 여명테크 대표 현  돈, 유한킴벌리 마케팅 제품개발 본부장 류재욱, 마케팅팀 부장 최용신, WTA 사무총장 김영철,대외협력팀장 김성연, 여명테크 대리 이정아, 수원시 화장실팀 주무관 노현영(이상 19명)

□ 준 비 : WTA

□ 1차 모임 주요 내용(간담회 형식)

○ 전원 모임의 정례화 필요성 강조

○ 화장실, 환경, 위생에서 우리의 수준과 표준화 필요 인정

○ 우리것(법, 기술) 먼저 표준화

○ 부처와 협력관계 중요

○ 물의 에네지화 인식 운동 필요

○ 파트를 구분하며 주제를 정해 발표하고 토론하기

○ 다음 모임 : 5월 30, 서울대학교 평창켐퍼스

□ 발표 내용 요약

△ 개회 : Host인 WTA 김영철 사무총장이 화장실 문화운동에 동참하고 있는 많은 이들이 만남의 장이 필요하다는 욕구가 있어 모임을  준비했다는 보고와 참석자 소개를 하고 기념촬영 후에 시작하겠다며 개회함.

△ 기념촬영(해우재 유선미 대리)

△ 조의현 소장 : 2009년도에 본인 주도로 서울지역에서 화장실 아카데미 모임을 몇 개월 간격의 조찬모임으로 가진바 있음. 돌아가며 자기 분야를 발표하여 기술을 공유하였는데 비용문제와 이른 새벽 모임이 부담이 되어 3년 정도 운영하다 중단되었음. 오늘 모임이 꺼져가는 불씨를 살려내는 것 같아 감사함.

오늘 모임에서 기술적인 문제와 모임 자체를 네트워크를 구성해 갈 것인가를 결정해야 하는데, 네트워크를 중심으로 기술적인 부분들을 발표해가면서 표준화에 접근할 것인가와 처음부터 표준화에 몰입해 분과를 나누어 연구해 나갈 것인가에 대하여 판단이 아직 안서나 심도 있는 논의는 필요함.

모임 시작이 중요함에 비중을 두고 발전을 위한 박수를 제안함.

△ 서기원 교수 : 평소 이런 모임이 필요하다는 생각 갖고 있었음.

한국설비협회에서 비데, 감압 등 인증사업에 참여하고 있는데 예를 들어 절수 기구를 개발한다면 WTA가 ISO와 협력하여 이를 인증하는 제도등을 시도해 보고, 세계 시장에 수출할 때 재정적으로도 도움이 될 수 있는 그런 것들을 뒷받침해 주는 모임이 됐으면 어떨까 생각해 보았음.

△ 유기희 교수 : 국제기구에서 물과 위생 분야에 있다 서울대학에와 각 부처의 협력 사업을 지원하고 있는 근자에 느낌은, 한국이 건설 쪽은 끝이난 것 같음.

도시화가 되면서 도시의 교통문제 해결 방법을 도로를 새로 놓는 것 보다는 있는 문제를 어떻게 해결해 주느냐 인데 전부다 스마트 쪽으로 방향을 잡아가고 있음.

이런 추세에서 정부지원은 초기 표준화 단계에서 지원을 해야 함.

표준화는 국제화가 되지 않으면 의미가 없기 때문에 표준화와 국제화 모두 정부가 지원해 주는 그런 시대에 들어와 있음.

최근 2,3년 동안 정부에서 청년 일자리 확대 등을 위해 중소기업을   집중 지원하는 프로그램이 많아졌고 규모도 사업단을 꾸밀 정도로 여러 기업이 함께해 표준화는 물론 국제화 작업들도 해 나가고 있음.

화장실협회에 하고픈 말은 화장실, 환경, 위생과 관련한 모든 부분에서 수준이 높은 우리인데  이것을 세계화하는데 가만있어야 하겠는가.

이것을 같이 토의해 가면서 한 파트씩 서로 분담하여 사업단 쪽으로  방향을 만들어 발전시켜 나가면 좋겠다는 생각임.

한국화장실문화가 많은 지도자들의 노력으로 매우 높은 수준에 있으면서  이것을 문서로 정리된 부분이 많지 않다. 특히 국제화에 맞는 문서화가 잘되어 있지 않다. 그런 것 까지 우리가 이끌어 가야 할 것 같다.

마중물 모임이 이런 얘기를 하고 어려움 있으면 이를 나누고 격려하며 나아가 산학연이 같이 하는 자리가 됐으면 함.

△ 이만희 부회장 : 조수현 대표가 물 안 쓰는 소변기를 홍보하러 중동 유럽을 다니듯 오늘 참여하신 분들 모두가 해외 사업도 하고 연구도 많이 하고 계시는 걸로 안다. 또 WTA가 동남아 개발도상국에 공중화장실을 지원하고 있는데 부품의 규격이 맞지 않아 표준화의 필요성을 많이 얘기하고 있다.

현장에서 어떤 문제들이 있는지 경험담을 서로 얘기하는 시간을 갖고 그 문제들을 해결해 나가는 방법을 논의하는 모임이면 좋겠음.

△ 박현순 회장 : 대학 졸업 후 화장실, 욕실 관련 오랜 기간 일 했음. 94년 양변기 절수 관련 6리터 변기 특허를 처음으로 받고 시장에 런칭했는데 작은 회사에서 아무리 좋은 걸 만들어도 관심 받는다는 것은  쉽지가 않았음.

20년이 지난 2014년도에 6리터 양변기 사용이 법제화 됐는데 어째든 혼자해서는 어려움이 있음. 대림이나 계림 등 선대 회사가 앞서고 나누어 주고 이끌어 주어야 하는데 아쉬웠음, 오늘 같은 날도 함께하면 듣기에도 좋은데 현실은 안 그런 것 같음.

최근에는 여명 현돈 대표가 차세대 대표 주자로 절수형 양변기를 만들고 있어 3.5리터 형을 개발하는 우리와 자주 만나 의논하고 있으나 작은 회사들이기에 관심을 많이 못 받고 있음.

저는 아파트 리빙공간인 욕실에 가슴 뛰는 화장실을 항상 외치며 어둡고 축축하고 들어가기 싫은 화장실이 지금은 들어가서 리프레시 되어 나오는 머물고 싶은 아름다운 화장실을 만드는데 세월을 보냄.

외국 다니며 많은 공부와 연구를 통해 양변기와 춤추는 CEO 라는 책을 냈는데 그 책에서도 화장실의 디자인으로 시작하여 디자인으로 끝을 냄.

공중화장실이 화장실협회의 커다란 노력으로 대한민국 화장실이 보여 주고 싶은 화장실이 됐는데 이제는 가슴 뛰는 화장실, 머물고 싶은 화장실 그런 쪽으로 가야할 것임.

디자인 쪽으로 많은 표준 내지는 돈을 적게 들이며 가슴 뛰는 화장실을 만들 수 있는 그런 토론을 하고 싶음.

지난 40여 년간 몸 담았던 업계에 환원의 의미와 화장실 문화운동의 발전을 위해 음성에 5만 평방미터의 부지에 1만5천 평 규모의 화장실 테마파크를 조성하고 있음. 2년 동안 9개동 건물을 짓고 꾸미고 있는데 향후 2년 더 작업이 필요함.

대한민국의 욕실 산업단지로 모든 메이커들이 자랑하고픈 제품 전시도 하고 해외업체도 유치하여 화장실 욕실의 세계를 많은 사람들에게 보여줄 수 있는 공간으로 구로공구, 용산전자상가처럼 실제를 보여 주려고 자비를 들여 건설하고 있음.

제조업체, 학생들, 인테리어 하시는 분들이 자기 것을 혼자만 가지고 있지 말고 풀어 놓고 자랑하도록 하고 싶다.

근처 여주 이천의 세라믹 비엔나, 페스티발과도 연계하여 생활도자와 산업도기가 함께하는 모습도 좋을 것이다.

젊은이들이 화장실 문화와 산업에도 관심을 갖게 하여 그 업에 들어와내 젊음을 바쳐 스마트 화장실을 만들게 하는 등 선호하는 직업의 한 축에 들게 했으면 좋겠다는 희망을 갖고 있음.

우리 업계, 회원사는 우선하여 필요한 공간 무상으로 활용케 할 것임.

지금도 언제나 개방하고 있으니 방문 환영.

△ 윤태진 소장 : 환경을 40년째 하고 있음. 사회의 영향력이나 주변에 전파할 수 있는 능력 있는 분들을 통해 시너지 찾고자 하는 부분들이 있는데 오늘과 같은 대화를 통해 어디에서 어떤 것들이 이슈화될 수 있는지 그것을 건져내는 오늘 그런 것을 기대함.

참석자 모두 화장실과 물이라는 공통된 관심을 갖고 있다.

물에 관심이 많아 물과 관련된 생각을 많이 하고 있는데 우리나라는 아직도 물을 물 쓰듯 하고 있다는 것이 현실이다.

물에서 찾아야 될 이슈 두 가지가 있다. 하나는 우리나라 수도요금이 비현실적이므로 현실적 요금체계가 절실히 필요하다. 수도요금이 인상되어 가치를 느낄 때 물 절약에 대해서 느끼게 될 것이다.

다른 하나는 우리나라에는 물 재이용에 관한 법률이 있음에도 불구하고 효율적이지 못한 부분이 많다. 그러므로 예를 들어 10층 이상의 건물에는 반듯이 물을 재이용해야 한다든지 하는 제도적으로 강화되어야 할 부분이 있다.

이 두 가지 이슈를 통해 물에 대한 가치를 느끼고 화장실 문화 운동도

발전할 수 있는 그런 모임 이였으면 좋겠음.

△ 이성훈 대표 : 이동식 화장실 경력 20년이 되었음. 야외 화장실  사업하신 아버님 덕분에 어렸을 적부터 어디를 가나 화장실부터 관심을 가질 수밖에 없는 환경에서 살아왔음.

화장실의 영역이 매우 넓고 방대하기에 어느 모임에서나 동시 다발적으로 접근하면 효율성이 떨어진다는 생각 가지고 있음.

그렇다고 분류해서 나누어 모임을 갖다보니 너무 적은 인원이고 동종업계 끼리 모이다 보면 정보의 표준화 보다는 오히려 알고 있는 정보를 기밀화 하는 경우도 생겨 비효율성을 야기하기도함.

얼마 전 알리바마 방문에서 우리가 도저히 할 수 없는 일을 중국에서는 하고 있다는 것을 보고 왔음. 자본의 힘, 시장의 힘, 규모의 힘인 것  같음.

경제활동은 사업자가 선택할 수 있는 영역을 어디까지 갈 수 있는지 밑그림이 그려지지 않으면 안 돼 규모가 결정되어 진행되듯이, 이 모임도 영역을 두 가지로 나누어 교류하는 개념으로 시작하면 좋겠음.

Public : 공중화장실 개념이 들어가 있는 것. 야외 화장실 불특정 다수          사용

Private :  일정 특정인이 사용하는 것. 호텔 건물 등

전체적으로 물 절약 개념은 공통 사항이나 그 영역마다 need가 다르기에 sector나 기준치를 잡기는 매우 힘들다.

그러나 아직 어디에도 이 작업을 하지 않아 빠른 시간 내에 접근이 필요하다는 생각이다. 기술적인 부분은 외부 외국과의 경쟁을 염두에 두고 이 모임을 가져가야한다. 이대로 가다간 화장실 모두를 수입해서 사용하게 될 것이다. 그래야 이 시장도 지켜 나갈 수 있을 것이다.

△ 이원형 관장 : 2007년 Mr. Toilet께서 인도네시아 반다아체 다녀 오셔서 안타깝게 생각하셨던 부분이 우리나라 자재를 갖고 가서 화장실을 수리하려 했는데 규격이 맞지 않아 수리를 못했다는 것이였음.

그래서 WTA 조직위원회에서 국제적 규격화 작업을 진행키 위해 연구기관 설립까지 생각한바 있었음.

불행이도 WTA 설립 후 1년 만에 돌아가셔서 진행이 안됐고 추진력을 갖고 있는 분이 안 계셔서 일이 제대로 안되었다.

2011년 행안부를 방문해 화장실 기술 개발과 연구는 기업들은 한계가 있으니 정부가 어느 정도 책임을 가져 달라 부탁하니 우리나라 화장실은 이제 기반이 갖춰져 있어 투자 우선순위에서 밀린다는 담당 과장의 답변이 있었음.

다른 나라가 관심을 갖고 있지 않을 때 화장실 문화 운동을 진행했던 것은 세계의 주도권을 잡을 수 있고 이 사업이 블루오션임을 알고 있었기에 정부가 적극적으로 나서 주는 것이 필요했는데 추진력을 갖고있던 단체나 사람들의 힘이 부족하여 7,8년 허송세월을 보냈음.

이번 모임이 정부 기관의 압력이 될 수 있고 기업에서 혼자 개발하고

혼자 앓던 것들을 같이 고민하고 같이 개발할 수 있는 지속가능성이 있는 모임으로 발전해야지 단체로 만나서 서로 한탄만하고 불필요한 얘기만 한다면 모임의 의미는 없다고 본다.

우리가 무얼 해야 할 것인지 허심탄회하게 얘기하고 조직부분에서 정부에 두고 갈 것은 두고 법률적 기술적 필요한 부분도 우리가 제안하고 만들어 가야할 부분이 있다.

이 모임이 오늘의 모임으로 끝나지 않고 지속적으로 우리나라 화장실문화는 물론 회사 연구소 모두 발전하여 사회적 책임이 있는 기회가 되었으면 함.

△ 이연숙 팀장 : 심재덕 시장님이 예전 중요하게 생각했던 두 가지가 메모와 자료수집이였다함.

이 건물을 만들면서 자료수집을 위해 1층에 Archive를 만들었는데   활용도가 없음. 화장실에 관련된 기술, 산업, 정책, 학술, 디자인 등

관심들이 많으신데 해외에서 온 관람객들이 아카이브에 대한 관심도가 높음. 매년 해우재 비전 중에 자료의 축적이 있는데 자료의 축적은  오늘 참석하신 분들의 도움이 없이는 이루어 질 수 없음.

해우재에 근무하면서 우리나라 화장실과 관련된 많은 부분의 접점이 해우재에서 이루어지고 있다는 느낌을 받고 있음. 많은 질의와 자료 요청을 받으면서 제대로 소화해 내지 못한 아쉬웠던 부분들이 많이 있음.

해우재에 화장실과 관련된 여러 가지 자료들이 축적되어 있다면 많은 분들에게 시너지 효과를 드릴 수 있다고 생각함.

△ 허두경 팀장 : 발령 받은지 두 달 되었음. 제도적으로 한국화장실 협회는 법적 지원근거가 있는데 세계화장실협회는 장치가 없음.

환경도 열악한 입장에서 유지되고 있는 실정임. 수원시 입장에서 지원할 수 있는 여러 가지 궁리를 하고 있으나 한계가 있음. 많은 사람들이 동참할 수 있는 화장실문화의 붐조성이 필요함.

현재 WTA는 동남아 터키에 수원시의 지원으로 공중화장실을 짓고 있음.

아직은 미약하지만 보다 좋은 환경이 조성되어 인간 존엄성을 지키기 위해 시작된 심시장님의 화장실 문화운동이 더욱 확장되었으면 함.

화장실협회와 함께 좋은 효과를 얻을 수 있도록 재정적 행정적 지원에 노력을 기울이겠음.

△ 조수현 대표 : 소변기 하나로 세상을 바꾸겠다는 슬로건으로 2012년 창업하였음. 이 사업에 뛰어든 동기는 유 박사님 말씀처럼 물과 위생에 대한 마음의 동기가 있었음.

2006년 EBS가 방영한 아프리카의 눈물이라는 방송을 보고 우리가 쉽게 마시고 물 쓰듯이 버려진 물에 대해 생각을 다시 하게 됐고 최근 UN 보고서에 일 년에 1천 4백만 여명의 어린 생명들이 마실 물이 없어   고통을 받고 죽어가는 것을 늘 생각해 볼 때마다 우리나라 화장실 문화는 세계 탑 수준이라는 생각이 드는데 화장실에서 버려지는 1급수 수돗물은 엄청나게 많음.

물 안 쓰는 소변기 보급계기도 화장실에서 일어나는 문제 중 가장 큰 이슈는 물이고 두 번째가 악취인데 이를 해결하는데 어떠하면 쉽게 접근할 수 있을까 단순하게 생각했는데 우리 국민들 인식과 사고의 문제가 있어 국내 영업보다는 해외에 많이 다녔음.

7 여 년간 선후진국 많은 나라 화장실을 다녀봤지만 그들도 물에 대한 기준은 역시 없었음. 현재 8개국 수출을 통해 많지는 않으나 수익금중 일부를 WTA가 진행하는 개발도상국 화장실 지원에 후원하면서 물의 중요성은 물론 화장실에서 일어나는 여러 가지 문제와 특히 악취부분을 해결하려 노력하고 있음.

가장 큰 문제는 수도요금의 현실화인데 실례로 쿠웨이트 등 중동은 100% 담수로 의존하는데 성인 1,000명의 소변을 처리하는데 150만 겔론 정도 물이 소비되는데 그 나라 수도 물 값으로 2천만 원 정도인데 담수화해서 생산해 내는데 드는 비용은 80억 원 정도로 알고 있음.

우리나라도 2025년 물 기근 국가로 접어드는데 그 때가 되면 화장실에서 버려지는 물을 재활용하는데 드는 비용이 더 어마어마해 질 것으로 생각된다. 절수 변기에 대하여 박차를 가할 필요가 절심함.

세계에서 최초로 우리나라가 화장실 문화운동 다음으로 물 절약과 악취 해결에 혁명적으로 선도해 나가야 되지 않겠는가 생각하고 있음.

뜻을 모아 같이 다음 세대가 마실 물이 없어 고통 받거나 병에 걸리지 않게 하는 것이 당연한 우리의 책임이 아닌가 생각되어짐.

2014년부터 양변기는 6리터 이하 소변기는 물을 쓰지 않도록 법제화는 되어 있지만 아직 추진에 미흡함이 많음.

오늘 이 자리를 빌려 다음 세대를 위해 이런 법들이 제대로 시행될 수 있도록 국민적 운동의 필요성을 얘기해봄.

△ 김연식 실장 : 오늘은 기술적인 부분은 시간관계상 다룰 수 없을 것 같아 중요한 몇 가지만 얘기하고 다음 모임에서 근자에 국회에서 물과 위생에 관련된 법이 어떻게 만들어지고 바뀔 것인지 얘기가 필요할 것 같음.

중요한 것은 WTA가 계속 존속할 수 있는가 라는 부분을 더 고민을 해야 이런 부분을 같이 갈 수 있다고 봄.

행정안전부에 WTA가 있어야 하는가 부분이 고민스럽다.

행안부의 실장님, 차관님과도 뵙고 말씀을 나눴는데 그 분들과의 접촉에서 쓸 수 있는 돈은 많은데 화장실 쪽에 쓸 생각은 전혀 갖고 있지 않다는 느낌을 받음. 앞서 지적됐듯이 한국은 이제 됐다. 해외에 지원할 일들이 많다. 는 얘기다.

행안부 자체는 전혀 관심이 없는데 과기처는 35억을 들여 서울대학교와 협력하여 하노이 국립토목대학에 물과 위생 적정기술센터(WASAT)를 개소하였다. 향후 7년간 20억을 투자하여 빗물 식수화와 신개념 화장실 관련기술을 현지 화할 계획으로 해안, 산악, 시골 지역 등에 4개의   화장실을 지을 계획이고 성공하면 향후 20년간 100억 이상 추가 지원할 약속이 되어 있음.

3월 대통령께서 베트남을 방문했을 때 그곳에서 물의 날을 기해 개소하여 참석했었음.

베트남은 총리실 산하에 ODA 사업담당 부서가 있는데 대통령이 ODA

신청하라 해서 물 쪽은 가고 있는데 화장실은 아직 없어 본인이 얘기를 했음. 화장실 전체에 대해선 받아들일 생각은 없고 절수형 화장실   변기에 대해서는 관심이 대단히 많음. 물 상황이 안 좋기에 그런 쪽으로 가고 있는듯함.

마중물 모임을 통해서 정보를 공유하는 것들이 더 중요하다 생각함.

화장실 관련 자료 수집과 관련해서 인도 뉴델리의 수라브 국제화장실 박물관은 해우재의 5배 정도의 규모로 위생문제에서의 행위와 기술진보를 전시하고 있다. 화장실 문화는 물론 기술들도 큰 공터에 전시해 놓고 설명할 수 있도록 만들어 놓았다.

총리가 화장실과의 전쟁을 선포해 우리는 물건만 팔려고 생각 하지만 인도는 자국 내 박물관을 만든다든지 전 세계에 화장실 관련 기술자들과 석학들을 초빙해 많은 일들을 하여 분위기를 띄우고 있음.

우리가 여기 모여 조금씩 토의하는 것으로 극복될 수 있을까 안일한 생각듬. 박현순 회장께서 준비하고 있는 그런 것들에 힘을 보태 빨리 빨리 추진될 수 있게 한다든지, 화장실 아카데미나 대학을 만든다든지 이슈를 만들어 액션을 취해야 그 다음 단계가 만들어 지는 것 같음.

표준화하고 규격 만들고 평가하는 것 이거 쉽지 않음. 국가도 KS 내 주고도 맞질 않고 있는데 우리가 토의해서 될 성질은 아니고 지금   만들어져 있는 우리 것을 제공해서 이정도로 가라는 것을 표준화의  방향으로 잡고, 한국화장실협회에서 정리한 쪼그려 앉아 사용하는   변기를 동양식 변기, 걸터앉아서 사용하는 변기는 서양식 변기라고 표현했듯이 법에 만들어져 있는 것을 표준화하고 규격화 하는 것이 중요함. 화장실 사용 중 표시는 우리나라만 사용하고 있는데 이런 것을 세계화해서 다 같이 씁시다. 라고 규정해 나가는 것이 표준화이고 규격화라고 생각함.

규격을 맞추고 배관을 맞추고 변기를 세팅하고 하는 정부가 해야 할 일이라 봄. 과기부에 이런 작업을 하겠다. 하면 우리나라 산업을 위해서 연구소도 설립해 줄 것 같은 느낌을 받았음. 그러나 행안부는 절대 안 해 줌. 기본적인 부분을 담당하고 지원해 주어야할 정부 부처가 맞지않는 상황에서 이런 얘기를 하고 있다 보니 답답함.

산업 학계 모두 모여 부처가 잘못됐다면 부처를 옮겨서라도 제대로 가고 싶다는 탄원서를 만들어 국회 앞에서 1인 시위라도 하는 의지를 보여야 그 다음 단계가 이루어질 것 같음.

현재 변기 7백대를 수입하면 1대 수출하는 현실임. 어떻게 표준화가 가능하겠는가. 현실을 직시하고 가능한 행동을 해야 할 것임.

마중물 모임이 만들어 졌으니 액션을 찾아내서 실행하는 모임이 되었으면 좋겠음.

△ 현 돈 대표 : 양변기 만드는 회사 운영하고 있음. 방송도 나가   우승도 하고 장영실상도 받고 여러 가지 했지만 최근에 제도관련과 실제 물건 판매시 있었던 충격적인 부분을 말씀드리겠음.

물 1톤당 전기소모량이 3.3KW 라고 환경부 사이트에 되어 있어 환경부 직원에게 물이 왜 에너지가 아닙니까. 여쭤보면 대답을 못함. 자원에 해당되는지 에너지에 해당 되는지 애매하니까.

행안부와 얘기 안 돼는 이유의 개인적인 답은 물이 에너지이면 모두 해결됨.

시설에 제도에 개발에 들어가는 모든 돈들이 다 해결되는 방안은 물이 에너지냐 아니냐에 판단을 에너지로 하게끔 모임에서 끌어주면 되지 않겠나 하는 생각을 가짐.

학술적인 부분으로 보는데 오늘 처음 뵙는 이성훈 대표님의 의견이 제가 계속하고 있던 생각과 너무나 똑같다. 기준이 바꿔야 한다.  공간에 대한 이해도가 부족하기 때문과 관련하여 모든 화장실은 하나라고 보는 것 너무 좋다.

Public한 공간과 Private한 공간  Public한 공간에 독립형과 복합형이 있다고 생각하고 있었음. Private한 공간에 쓰이는 제품이나 기술이나 디자인이 Public에 사용할 수 있느냐 그건 아니다. 배관 흉관에서 부터 보디까지 모든 것이 다른 공간으로 이해하여야 함. 이런 기술조차 갖고 있지 못한 상태에서 화장실에 뭔가를 해 보겠다 얘기하는 자체가 아직은 시기상조일 수 있겠다 생각함.

배관만 보더라도 한국의 KS 기준은 모두 일본의 JIS를 따라한것임. 이미

각 국가별로 20년 30년 진행해왔던 부분을 지금 표준화 시킨다는 것은  사실상 어렵다. 지적되었듯이 시설에 대한 표준화가 아니라 문화에 대한 표준화 공공에 목표에 대한 표준화를 생각해 볼 수 있음.

이 자리에서 이렇게 많은 생각들을 하고 있는 줄은 몰랐다. 개인적으로

저 만큼 화장실에 대해 많은 생각을 하고 일 해온 사람은 없지 않을까 하며 일해 왔는데 놀랬다.

모임이 단순한 만남으로 수박 겉핥기식의 얘기만 하다 끝날 것이 아니라 뭔가 구체적으로 무엇이라도 할 수 있어야 한다.

국내 소모되는 변기가 한 해 550만대인데 수출은 1 만대한다. 해외법인 다 돼 있어 수출 안 나선다. 산업이라 할 수 있겠는가. 여기에서 인재가  나오고 발전이 있겠는가?

요구할건 요구하고를 여기서 못하면 이전 모임이나 똑같은 것이다.

모여서 자기 지식들 자랑하고, 할 이유가 없다.

이 모임이 어느 정도 영향을 발휘하고 실질적으로 하려면 기준이라는 건 공간이라는 이해로부터 나오는 것이 맞고 그 자료를 공유하고 법적인건 물을 에너지로 바꾸어 나가는 것이다.

△ 최용신 부장 : 기준과 표준이 얼마나 중요한 것인지 사례를 통해 의견 얘기함. 금년 1월 1일부터 행안부에서 법을 고쳐 화장실 변기 있는 곳에 쓰레기통을 치우자 했는데 시행 후 변기가 막힌다. 민원이 있어 고민을 많이들 함.

물티슈와 관련이 돼 있음. 사람들이 비데에 대한 수준 위생에 대한 관심들이 높아져 휴지만 사용하기에는 찜찜하니 물티슈를 쓰게 됨. 비데용 물티슈는 곧바로 풀리는데 일반적 물티슈는 막히게 되는 경우가 많음.

선진국과 같이 위생적 환경을 조성코자 법도 만들고 캠페인도 전개하는데 실제적으로 비데용 물티슈와 일반 물티슈에 대한 기준이 없다는 것.

기준이 명확하고 거기에 표준화되어 있으면 국민들도 쉽게 계몽이 되고그것을 따르고 운용하기 쉬운데 그것이 없다 보니 캠페인을 하는 취지는 좋지만 거기까지 가는 길이 어렵음.

기준과 표준이 잘 만들어 지면 기업이나 사회가 발전하는데 도움을  줄 수 있지만 잘못 만들어 지면 걸림돌이 될 수 있으므로 신중하게  접근하여 좋은 결과물이 나왔으면 좋겠음.

△ 류재욱 본부장 : 오늘 모임에서 많은 얘기를 들으면서 전문적인  소견들을 갖고 계서서 우리 화장실이 변할 수 있었다는 생각을 갖게 되고 개인적으로 많이 배우는 기회였음.

유한킴벌리는 우리 강산푸르게운동은 50여년이 됐고 20년 넘게 화장실 관련해서 관광공사와 아름다운 화장실 가꾸기 켐페인을 시작으로 크게 하자는 못했지만  성실성으로 진실성을 담아 같이 꾸준하게 해왔음.

오늘 모임이 마중물 모임이기에 어떤 방법으로든 기여하고자 참석했음.

수원시 한국화장실협회 세계화장실협회 해우재 관계하신 분들 참 대단하신 것 같음.  20년간 우리 화장실 많이 바뀐 것 같음. 훌륭한 화장실 갖춰 주심에  감사를 드림.

국제적인 규격화 입법화도 필요하다는 얘기 들었고, 화장실의 공간에 대한 파트는 다르다는 생각도 듬.

위생 문화 발전에 필요한 관련된 정보 공유는 물론 필요하다면 제품 개발 연구부분도 협력하겠음

행안부 화장실 쓰레기통 치우기 관련해서 휴지가 막히면 어떻게 하느냐 고민 많이함. 2년 동안 물에 굉장히 잘 풀리는 화장지 연구했고 5초에서 3초로 줄여 나갈 것임.

관이 가는 방향의 켐페인에 개인과 기업들이 동참하면 발전에 도움이 크다는 것 중요하게 생각하고 있음.

어떤 역할이 필요한지 연구하고 참여해서 마중물 역할 해 나가겠음.

△ 조의현 소장 : 이 모임이 굉장히 필요하다는 것에 모두 공감하는 것 같은데 오늘 모임을 주선한 WTA가 이 모임을 어떻게 운영하는 것이 좋은지 복안은 있는지?

△ 김영철 사무총장 : 자연스럽게 많은 사람들이 함께 만들어 가는 모임체를 생각하고 있음.

10년 연조의 WTA가 규약에 있는 내용 중 전혀 접근을 못한 부분이  세계화장실 기술의 표준화 부분임. 조직의 목적에 분명한 타깃 만들어 놓고 전혀 하지 못했기에 부담을 갖고 있음.

이 모임은 3년의 활동을 하다 보니 이렇게 가기를 바라는 여러분들이 있었음. 미팅그룹이 있어 조직화되고 정례적으로 만나서 개선이 되는 것도 필요하다는 것이였음.

결정적 계기는 어느 날 스님이 당신이 만든 플라스틱 친환경 변기를 들고 와 설명을 하신 후 이거에 대해서 얘기할 수 있는 사람을 소개해 달라 그리고 정례적으로 모여서 얘기했으면 좋겠다는 것이였음.

그 후 여러분들에게 이런 모임을 주선하며 좋겠다는 말씀을 드림.

화장실의 기술적인 부분과 현실적으로 표준화가 필요한 부분들은 KTA가 단체표준화를 통해 인증사업을 하며 접근한 부분이 많으나 세계화장실기술의 표준화는 WTA로서는 역부족이다.

우리는 수세식 화장실을 동남아에 보급하고 있는데 유럽지역의 요청이 들어와 조사해보니 그쪽은 모두가 건식 화장실 이였음. 현지 기술과  자재로 지원은 가능하나 ODA 사업을 추진하는데 우리 기술과 제품이 나가 주었으면 하는 욕심이 있음.

너무 다양한 부분들이 많아 표준화는 우리 것부터 만들어 나가는 것이 순서이겠다는 욕심에 모임을 주선하게 되었음.

화장실에 쓰레기통 없애자는 것은 막히지 않는 전제 조건이 필요한데화장지가 빨리 풀리는 기술이 어느 정도 수준을 유지해야 하는지 정례화해 놓고 WTA 1년에 서너 개씩 지원하는 공중화장실에 그 표준을 지켜가는 것이 맞는 순서이겠다 싶어 욕심을 낸 것임.

Mr. Toilet 어록에 내 꿈은 모든 사람들이 화장실을 나오면서 미소를 짓게 하는 것이다 처럼 박현순 회장님의 가슴 뛰는 화장실 이거를 만들어 나가는 것 세계전파는 우리 것부터 해야겠다 싶어 이 모임은 자연스럽게 다음 달에는 언제 모이고 뭐 합시다. 준비는 누가 해주시오 하는 그런 모임을 이 자리에서 만들어 갔으면 좋겠음.

△ 조의현 소장 : 예전 화장실 아카데미는 서울쪽에서 주로 모임을  갖고 행안부에서도 나중에 참석했음. 서기원 교수님과 당시에도 물  안 쓰는 소변기에 관심들이 있어 두 개 회사 대표가 발표를 한 후 장단점을 공개적으로 비교해 봤으며 위생도기에 관련 대림요업 대표께서도 발표를 한 경험이 있음.

표준화를 어디서부터 어떻게 해야 좋은지에 대해 준비가 덜 되어 있으니 우선 모임을 정례화해서 명칭을 정한다든지 어떻게 운영한다던지 하면서 서서히 기업이 갖고 있는 노하우를 중심으로 표준화를 만들고 법속에 나와 있는 우리의 기본 화장실 만들기도 표준화를 법조문 취지가 아니라 만들어 나가는 사람들이 읽어서 알기 쉽게 만들어 나가는 과정을 밟았으면 좋겠음.

모임을 이끌다보니 나중에는 예산이 필요해 지고 감당이 어려워져 유지가 어려웠음.

△ 김영철 총장 : 앞으로 모임을 계속 운영을 한다면 오늘처럼 경비가 덜 들어가는 부담 없는 모임이 전제되어야겠음.

△ 류재욱 본부장 : 심재덕 시장님께서 말씀하시던 국제적인 규격화란 어떤것이였나?

△ 이원형 국장 : 당시에 행안부도 우리 제품을 접목했으면 좋겠다는 의견이 있었는데 관 하나만 하더라도 동남아는 대부분 유럽식 스타일이여서 우리 것을 갖고 가도 맞지 않았으며 제품 자체도 AS를 책임질 회사도 없었음.

재해시 긴급구호품목에 화장실이 포함되어 있지 않아 이런 부분도    적십자와 협력할 필요가 있음을 느꼈고.

우리 제품을 어느 정도 규격화해서 해외 제품보다 먼저 선점해 놓으면 그들과 경쟁에서도 우위에 설수 있고.

우리 내에서도 규격화해서 정밀하게 제도화 해 놓으면 다른 나라도  이런 부분엔 공통적 생각을 갖고 있으니 화장실만이라도 어느 나라에 설치하든지 잘 맞도록 협력하여 표준화하자 얘기했을 때 거부하지 않을 것이다. 그런 결과가 있으면 한국기업도 이런 부분에서는 우위에 설 수 있다는 생각으로 국제표준화를 얘기하신 것임.

△ 유기희 교수 : 재해가 나면 재해 당국이 재해를 선언하게 됨. 그런 후 각 국이 물자지원을 하게 됨. 우리나라 현재 긴급지원 한도는     500만 불 정도로 알고 있음. 대부분 물자를 지원하는데 국제기구가 구호물자를 받고 사는 기준이 표준화가 우선임. 우리가 지원한 돈으로 우리 물자를 사게 하려면 기준에 들어야함. 표준화는 그런 것임.

기업들의 생산물자가 그곳으로 흘러갈 수 있게 만들어 가는 것도 기업은 큰 이익이 됨.

△ 이성훈 대표 : UN산하 10개 단체하고 스위스에서 상담을 했는데 UN에서 쓰는 화장실의 규격은 기구별로 상이함. 대부분 재난지역이나 적십자 긴급구호 관련 화장실은 하드웨어 자체가 없음. 발판만 있음. 위 부분의 공간은 환경에 따라 꾸밀 수 있음. UN에서 구매할 수 있는 것은 발판만 접이식으로 되었는것임.

유럽과 미국 쪽으로 나뉘어 있는데 유럽 쪽은 발판만 있음. 화장실을  공간 개념으로 보아 탱크만 가도 물류비용이 크고 분리해 가면 탱크 부분의 문제가 있음. 그래서 무조건 땅을 파고 문제 해결을 함.

현지인들은 그렇게 하고 관계자들은 차량이나, 트레일러 쪽으로 미국에서 진행한다.

그 나라에서 지원해 갈 수 있는 품목들을 선진국들을 계속해서 접목시키고 있음. 오픈을 되어 있지만 거기 들어가서 자리를 잡는다는 것은 사실 매우 힘듦. 개별 기업이 들어가서 일 하는 덴 한계가 있음.

2년 전의 상황임.

△ 유기희 교수 : UN은 그러나 한국 정부에서 주는 돈은 다름.

UNHCR을 통해 들어가는 것은 까다로우나 한국 정부의 재가가 나 있으면 무조건 주게 되어 있음. 화장실 제품은 안준다로 되어 있어서  문제지 일단 뚫어주면 가능할 것임.

△ 이성훈 대표 : 야외화장실 경우 미국은 재해발생시 제도적인 시스템이 구비되어 있음. 대부분 재래식임. 주 정부에서 제도화하여 대비하고 있어 10 년 전 행안부에 건의를 했는데 제도화되지는 않았음.

화장실 자체가 이동하는 이동식 화장실은 우리나라 자체가 부분적으로 현재 조립하는 방식이 한 사람이 모두 조립할 수 있는 시스템이 없음. 중국에 놀랐다는 것은 미국이 안하는 1칸짜리 수세식 화장실까지 업그레이드해서 만들어 가고 앞으로 더 나아갈 것 같음.

그럼에도 수세식은 긴급재난에 대처하기에는 우수처리 등 어려움이 많아 간단히 처리하는 재래식 방식을 적용해야할 것임.

중국 화장실 산업이 미국을 앞서가는 상황에 우리는 산업 자체가 없는 것과 같음. 나와 있는 제품을 봐도 내구성이 너무 약하고 잠깐 쓰고  폐기 처리해 버리는 개념으로 접수하다보니 재질이나 기술적이나 자세하게 나가면 표준화도 안 돼 있고 어느 정도 되면 괜찮다는 기준조차도 안 되어 있기 때문에 우리나라를 넘어서 긴급구호물자로 나가는 것은 반대함. 제대로 된 지원을 하려면 공간을 다 끌고 가야한다.

△ 유기희 교수 : 고민이 많음. 이런 것들을 향상시켜야 함. 그런 박애가 있어야 함. 아무도 손을 못되고 있을 때 한국이 해야 함.

기술 개발만 되어 있으면 한국정부에서 대 주는 자금이 있으니까 그것을 연결 풀어 가 주면은 나갈 수 있음.

이 시장이 크다. 재해는 매년 여러 건 일어난다. 이런 부분도 한 꼭지로 보고 접근해야한다.

△ 이성훈 대표 : 협회 차원에서 R&D가 되면 가능할 것임.

△ 류재욱 본부장 : 한국에서 동의를 하고 각 국 협회와 협력하여 추진할 수 있는 것 아니겠는가

△ 이원형 관장 : 조의현 소장님과 함께 2012년 일본화장실협회를   방문하여 심포지엄에도 참석하고 화장실 박람회도 다녀오며 느낀 점은 민간기업, NGO, 관이 존재하는데 이 삼각 축이 어느 하나만 돌아가서는 발전할 수 없다는 것임.

우리보다 15년 전에 일본화장실협회가 창립되었는데 더 이상 발전 없이 우리보다 뒤쳐지고 그들만의 리그로 전락되었듯이 우리도 지금 중국에 뒤져가고 있는 현실임.

여기서 멈추어서는 안 됨 기업 혼자 독자적으로 나가서는 안 되고 단체도 함께 문제를 찾아내 해결해 나가며 관은 관대로 지원해 주어야 할 부분이 무엇인지 알아내서 세 개의 기관들이 서로 보완해 나갈 때 우리나라 화장실문화는 발전할 수 있을 것임.

법률로서 안 돼 부분은 기업이 제안해서 부처에서 만들어 내게 하고 안 되면 여의도에서 만들게 하는 등 계속 접근해야지 아무것도 안하고 한계를 얘기해서는 안 됨.

해우재에 한국화장실협회와 세계화장실협회가 함께 있는 것은 시너지 효과를 보기위해서듯 이런 모임을 통해 기업은 어떤 돌파구를 찾아내고 관에 접근했을 때에  화장실 문화운동이 시너지 효과가 난다봄.

주기적으로 모여서 기업이 기술적 부분에 대한 발표회를 갖고자 할 때  해우재 시설 세미나실은 언제든지 개방하겠음.

△ 이성훈 대표 :  유비코터스 화장실을 2006년도에 상용화해서 야외화장실에 설치했는데 궁극적인 목표의 하나가 화장실을 유지관리 하는데 악취에 관한 기준치를 만들어 이 기준을 토대로 각종 장비가 연동되어 화장실 환경을 개선하는 것임.

12년 전 악취의 수준 치를 측정할 수 있는 감지기를 캐나다에서 찾았으나 이 부분을 발전시키기에는 역부족이였음.

WTA에서 화장실 공간에서 나는 냄새의 정도를 구분하는 기준치를 정하고 그 데이터를 장소별로 구분하여 표준화를 만들어 놓는다면 전 세계에서 아무도 안하는 기준치이므로 가치를 인정받을 수 있을 것임.

WTA는 세계적 공조를 통해 가능할 것 같고 산업적으로도 거기에 맞는 시스템이 따라 올 것 같은 느낌이 있어 말씀드림.

△ 허두경 팀장 : 탈취하는 것은 개발된 것으로 알고 있음. 냄새를 흡수하여 없애는 것임. 수원시는 이 기술을 설치할 수 있는 여건을 알아보고 있음.

이동식 화장실은 시의 각종 행사에 많이 설치되고 있는데 정보를 몰라오늘 참석하신 분들의 업체와 연결될 수 없었음. 앞으로는 자문을   구하고 도움도 요청하겠음.

△ 이성훈 대표 : 냄새를 없애는 것 보다 중요한 것은 기준치를 만들어 내는 것임.

△ 김영철 총장 : 이동식 화장실 업체의 최고중의 하나가 여기 참석해 있음. 그 이성훈 대표의 건의 사항은 화장실에서 나는 냄새를 계량화할 수 있는 기술을 개발해서 갖고 있으면 WTA 돈 벌거다를 주문한 것임.

△ 이성훈 대표 :  그렇게 해 놓으면 공간이든 학술이든 기술이든 세계 표준이라는 것에 접근할 수 있는 영역이 가장 확실한 것이라 봄.

나라마다 측정하는 불쾌지수가 다르듯이 다르겠지만 가치는 있음.

△ 허두경 팀장 : 벽돌을 넣어 물 절약 하듯  거기에 탈취방법까지 넣어 쓰고 있음. 수원의 아름다운화장실에도 시범설치하고 삼성에도  들어갔다 함.

△ 서기원 교수 : 변기의 기술에도 냄새가 올라오지 못하도록 하는 기술이 있음.

△ 이성훈 대표 : 냄새는 안 나게 하는 기술과 탈취하는 방법들은 다양하게 있는데 그런 기술과 방법들을 통해서 얼마만큼 감소가 됐는지 증명할 수 있는 방법이 없음.

기존 것과 좋아진 것에 대한 수치가 있어야 하는데 코로만 의존할 수 있는 것을 표준화라 얘기할 수 없음. 기술적 접근들은 많이 하고 있는데 기준치가 없음.

△ 윤태진 소장 : 우리나라의 기술 수준에서 볼 때 모든 것은 다 갖춰져 있다. 얘기의 흐름으로 보아 WTA가 예산을 확보해서 R&D 성격으로 학교에 표준화와 관련 몇 가지 지정을 해 연구로  용역을 주면 쉽게 도출해 낼 수 있다고 봄. 단기적으로 어렵겠지만 관련 정보를 집약해서 연구로 진행토록하면 의외로 쉽게 할 수 있음.

△ 유기희 교수 : 냄새와 관련 우리가 특별히 준비를 안 해도 이 부분 연구서가 있음. 서울대학교 쉐르빈 하시미 박사논문에 암모니아 측정에 관한 부분이 있음. 다음번 모임에 뭘 발표했는지 간단히 듣도록  준비했으면 좋겠음.

센서 굉장히 중요함. 감지기도 싸게 만드는 것이 기술이니까 탈취하는데 코코넛 쉘을 사용하는데 비용이 많이 드니 비용을 적게 드는 방법을  얼마나 만들어야 비용이 적게 드는지 그런 얘기들이 다음번 모임에서 할 수 있도록 준비하자.

△ 김연식 실장 : 얘기하신 부분들이 대부분 시장에 있음. 화장실 쪽만 보고 화장실 안에서 그런 것을 생각을 하니 더 이상 확대가 안 되는데 실내공실만 하더라도 금년 1월에 기준이 바뀌었음. 공기실뿐 아니라 곰팡이 까지 다 잡게 바뀌었음. 한국실내환경협회가 발표하고 인증작업에 들어갔음. 거기에 화장실도 포함되어 있음. 건축물에는 공기 질이 정해져 있는데 야외나 화장실 등 나오지 않는 부분을 이번에 정해서 그 기준이 나오면 일테면 이 화장실은 실내공기실이 좋다 나쁘다 는 인증서를 주고 돈을 받으려 준비하고 있음.

기존에 있는 기술들을 끌어다 우리 것 만들 수 있는 것들이 많은데   화장실 하는 분들이 매우 늦음.

WTA나 KTA가 그런 기술들을 접목시켜서 발표하고 공표하면서 세계화 시켜 가면 나머지는 동참하게 되는데 너무나 디테일한 부분까지 처음부터 만들어 가려하니 늦고 안 돼 것임.

오늘 참석한 분들의 생각도 각자가  다름. 어느 분은 물, 어느 분은 공기 질에 디자인에 각기 다른데 같은 얘기를 하고 있으면 듣고 가버리면 그만임.

각자 관심부분에 조금 더 가까이 접근시켜 목표를 정해 우리가 해 낼 수 있는 주제의 예로 UN에 제안 할 수 있는 재해용 화장실, 정부에 제언하는데 어떤 것들을 바꿔야만 이 된다는 구체적으로  몇 가지를 묶어서 주문하도록 실용적인 회의를 해야겠음.

이 모임의 구성도 몇 명으로 할지 기준과 파트별로 구분해서 파트별로 모여 논의하다 공통된 주제일 경우 함께 모임을 갖는 등 효율성을 높여 갔으면 좋겠음.

악취와 관련된 기술이 나온 지 10년이 넘었음. 한국화장실협회와 함께

7,8년을 씨름하다 진전이 없어 덮어둔 기술인데 후발 주자가 자기   기술인양 접근했을 때 그대로 적용할 것이 아니라 협회와 기술개발자의 의견 정도는 들어 주면서 검토 진행하면 발전적일 것임.

기업은 도움이 되지 않으면 빠진다. 기업도 상생할 수 있는 기회를 주어야 투자도 계속되고 시간을 내 줄 것임.

△ 박현순 회장 : 화장실 악취 냄새는 양변기 소변기 띠어내면 안남 사실상 해결방법 없음. 물을 자주 내리면 안 나는데 물 절약이 안 되고

화장실 악취제거에 해답은 없음.

세계표준화 어려운거 안 되는 거 해보자 만나는 건데 중요한 것은 화장실 하면 양변기인데 양변기를 세계 표준화한다? 대림 계림 동서 인터바스 등 우리나라에 다섯 개 요업공장이 있는데 현재 생산 못한다. 적자이기에. 대림요업의 석고 몰드를 갖다가 계림에서 만들어라? 몰드도 같이 쓸 수가 없는데 어떻게 제품을 같이 만들 수가 있겠는가. 우리나라 KS 있듯이 각 국이 모두 갖고 있음. 크기도 유럽은 240, 250T고  우리나라는 300으로 300쓰는 나라가 전 세계에 미국 케나다 멕시코 아르헨티나 일본 인도네시아 필리핀 이고 유럽 영향권을 받는 홍콩 말레이시아 인디아가 영국스타일임.

우리나라 양변기 파동이 났을 때 부산에 쓸 수 없는 양변기가 들어와 나리난 적이 있었음. 겉으로는 양변기인데 배관이 틀려 안맞는것이였음.

다음 문제는 습관인데 양변기에는 잔수가 있어 그 잔수안에 변이 들어가야 잔수량임. 우리는 18Cm에서 20Cm 정도고 중국은 조금 작음.   잔수 사이즈가 있는데 유럽 사람들은 우리나라 양변기에 물이 올라와 있는 양을 보고 화장실에 휴지통 있는 것처럼 기겁하고 도망감.

문화의 차이임.

전 세계에 Wash Down 양변기를 쓰는 인구가 70%임. 우리나라처럼 싸이폰 양변기를 쓰는 인구는 30%임.

다음은 배수로 각 국 마다 수압의 차이가 있는데 어떻게 할 것인가.

우리가 현실적으로 제품에 대해서 알고 스텐다드를 만들어 가야함.

하지 말자는 것 아님 하긴 하는데 무척 어렵운 숙제라는 것이다. 어려운 숙제 해결하는 데가 WTA 아니겠는가.

변기를 스테인리스로도 만들어 보고  사출로도 해보고 별걸 다 만들어 봤지만 세라믹을 대체할 수 있는 양변기 소재는 없어 세라믹에 싸이폰을 하지만 양변기의 하부는 절대 자동화가 될 수 없음

중국 양변기 생산량이 세계60%를 점유함. 1,000개의 공장에서 생산함

양변기는 식량과 같음. 비축하고 있어야함.

이런 것들을 이해하고 있어야 하며 안 되는 거 해보자고 모였으니 노력해야함.

△ 유기희 교수 : 이제 뭘 만드는 것들은 우리나라에 맞지 않음.

노동력이 싼 중국에서 만들고 우리는 설계를 해야 하는데 설계를 하려면 각 나라의 수요에 맞게 모든 것을 잘 알아야함.

라오스 사례로 케시넛을 가공하면 가격이 50배로 뛰듯이 우리 것 부가가치를 높이려면 역시 그 나라의 문화도 이해해야 하고 모든 것을 알아야 가능함. 모든 것을 알아 가는데 네트워킹이 필요하므로 만나야함.

정부에서 스마트 팜을 수출하려고함. 현지축사에 감지기가 설치되어 냄새 안 나게 함. 수출을 하려면 세계의 수준을 알아야 함. 저렴하게 가볍게 하는 특징들을 찾아 IT와 접목하듯이 정부에서 정리해 주고 있으니 화장실도 그런 방법으로 사업단을 만들어 발전시켜야 할 것임.

△ 현 돈 대표 : 학교와 기업이 핵심 기술을 개발하는데 사업단의   필요성 공감함.

이 모임에서 기존에 하던 것을 정리해 정보를 만들 것인가 아니면 선도할 것인가 둘 중 하나를 결정해야 함. 화장실 기술 많이 얘기했지만 선도하는 기술의 기준을 만들어 가는 것이 중요하지 기존 기술들에 기준은 아무 의미가 없음, 선도하는 기술의 기준을 만들면 기업 입장에서도 이득이고 해외에 제시할 수 있음.

학교와 기업들이 모여 선도할 수 있는 기술의 기준을 만들 수 있는 단이 생겨야지 뭔가 다른 것을 제시할 수 있을 것임.

수출에 있어서도 현지 로컬에 맞는 기술과 접목시켜 주고 연구도 하는 단이 만들어져야함.

△ 유기희 교수 : 스마트 팜하는 이수화학도 중국현지에 지사를 설치하여 학교와 연구도 하고 샘풀도 만드는데 자금을 지원하고 있음.

성공여부는 아직 미지수임.

그런걸 만들려면 기준이 있어야 하는데 진흥청에도 아직 없음. 그래서 같이 그 기준을 만들어 가야함. 수출하는데 중구난방으로 아무거나 갖고 나갈 수 없으니 적어도 기준에 맞는 것을 나가야 적어도 호환성도 있기에 그래서 같이 하는 것임.

△ 윤태진 소장 : 인증과 표준에 관련해서 소개할 것이 우리나라는 기술 표준화가 있어 위생 관련 제품을 만들어 조합 내에서 기준을 정하고

그 기준에 의해서 우리가 인증을 해준다는 방향으로 진행을 했음 그랬듯이 우리가 오늘 얘기한 것이 사업적인 측면이면 돈이 돼야  우선순위가 맞지만 여기는 돈이 되는 측면은 두 번째다.

WTA에서 어떤 기준을 어떻게 만들어 가느냐 목적을 두고 가기 때문에 잘됐다 못됐다 이게 맞고 저게 나쁘다 논재할 필요 없이 우선 기준을 정하여 우리는 그 기준으로 가겠다. 공표를 하고 나중 문제가 생겼을 때 보완 개선 이런 식으로 접근하고 그 증에 많은 것 제일 활용성이 좋은 것에 기준을 맞춰서 가야 제일 빨리 가는 것이라 생각함.

△ 김영철 총장 : 처음에 공중화장실 법이 제정된 다음 가장 변화가 있는 건 고속도로 화장실에 남녀 변기 수량이  눈에 띠게 달라짐. 2015년도부터 15개 정도 동남아에 지어 주었는데  대부분 남성화장실을 더 늘려 달라해  물어보면 경제인구가 여성이 그만큼 없다는 것임.

실제 현장에 가보면 여성이 더 많다. 지금은 라오스 캄보디아 베트남 등에서는 우리 공중화장실 법을 배우려고 법 자체를 달라는데도 있고 강조해서 법적 수량 준수를 얘기하면 문제 갖지 않은 수준임.

기술도 있지만 법적인 문제도 보완이 돼야 한다는 생각을 절실히 갖게 됨.

WTA는 존재의 가치 재평가해야 됨 행안부는 WTA가 법적 관련부분이 하나도 없어 그 조직에 신경 쓸 여유가 없다는 표현임.

수원시는 원한바 없으나 화장실의 메카라는 평가를 언론을 통해 세계적으로 인정을 받고 있음. WTA는 한국화장실협회에서 만들어진 조직임. KTA가 발전하면 WTA는 더불어 아울러서 충분히 발전할 가능성이 많은 조직이라 생각함.

모든 것은 KTA에 힘을 심어주어서 KTA가 발전하는 것을 우리가 더 고민해야할 것임.

△ 유기희 교수 : 화장실 네트워크에 모인 사람을 보면 거의 남성이다.

국제기구에서 출장을 갈 때면 여성들이 화장실을 안 쓴다는 얘기가  있는데 몇 일전부터 물을 마시려 들지 않는다. 화장실에 가면 거기에 트라우마가 생길 정도로 지저분하고 가능하면 안 갈려고 하는 것임

여성들이 더 많이 참여할 수 있는 네트워크에 대해서 우리 문화가   자꾸 남성 위주가 아닌 더 다양한 얘기들을 들어야 아름다운 얘기가 나올 수 있을 것 같음.

△ 서기원 교수 : 기술적으로 상당히 우리가 변기가 수절약에 대해 세계적인 수준임. 물안 쓰는 소변기 생산하는 조대표 우리의 자랑임.

물 절약 기술 세계적 추세인데 6리터 이하로 쓰기 전까지 왜 딴 나라에서 미국 일본 같은데서 안 쓰나 봤더니 6리터 이하면 싸이폰 현상이 날 수 없다.

우리나라가 최초로 가변식으로 만들기 시작해서 지금은 4, 3리터 엔진이 나오고 원천적인 기술을 갖고 있는데 실제로는 그 이후가 문제임.

오수관이 100mm짜리인데 변기를 4, 3리터를 쓰면 100% 막히게 돼 있음.

이런 것 들을 종합적으로 같이 해 줘야지 변기에서 내려가는 것은   문제가 없음. 세계적으로 같이 간다던지 뭔가 해 주어야 할 필요가 있지 않는가 생각함.

물 절약하려면 소대변기가 우리나라 일생활의 에서 차지하는 소비물양이 54% 이상 차지하는데 특히 대변기에서 수절약이 중요하기 때문에 수절양에 대한 문제하고 오늘 표준화 문제도 기술 설비 포함된 부분이 제 전공인데 다음 달부터 분과를 한다든지 정해주면 열심히 참여하겠음.

△ 이성훈 대표 : 해우재 건립당시 설계 때부터 요청 드렸던 사항이 기업관을 하나 만들어 달라고 100번 이상 얘기했음.

제도나 관청이나 기업이 같이 가야 하는데 그렇지 않으면 허공에 뜨는 사운드 밖에 안 된다. 표준화도 기업이 가야갈 수 있음. 업치락뒤치락 하면서 업그레이드되고 산업화 전문화 세계화 되는 것이다.

행안부 얘기하는 데로 우리도 생각하고 있는 부분이 있다.

행안부가 가면 업체들이 따라오지 않겠느냐 하는데 사실 업체들이 보고 듣고 느끼고 고민하고 생각하는 부분이 제도권을 넘어가고 있음. 어떤 부분은 더 앞서고 있는데 그걸 제도와 만나는 것 누가 먼저 문제가 아니라 많이 융합이 됐으면 좋겠는데 그럴만한 자리가 없다.

전무가들 만나면 꼭 WTA나 서울대학이거나 KTA거나 그러니까 객원으로 갈 수 박에 없다.

행안부에서 모이면 행안부 중심으로 얘기가 되고 협회 중심이면 협회 입장에서 업체들이 고민을 하다 보니 정확한 수직적 관계는 아니지만 실제로 이 공간에서 만큼은 기업도 마치 행안부 인양 기업도 협회인양 수평적 커므니케이션이면 좋겠다. 그동안 요청 드렸던 사항임.

장소적인 부분도 우선 안착될 때까지 여기서 해야겠지만 협회로 업체로 가도 되고 관련돼 있는 것을 모니터링하고 같이 고민해 보려는   그게 젤 좋다

이것을 응용해서 KTA 안에도 제도를 운영 관리하는 조직들에 계신분들이 꽤 있으니 그 분들을 통해 공간을 형성하고 이것들을 담아내는 그릇들도 준비하고 작업들을 아이디어를 모아 만들어 가며 강화되어야 구체화 될 것이다.

수평적인 커므니케이션이 전제된 모임이어야 기업참여가 상당히 독려되지 않겠느냐. 그동안 협회가 주도하고 협회가 판을 벌려주는 입장 이였으나 기업들이 나설 수 있게 기업들이 무슨 생각을 갖고 있는지 무얼 하고 싶은지 업체들이 고민하고 있는 것들을 그것들을 어떻게 담을까 고민을 협회가 제도권에서 해주면 표준화 되면서 장래 적으로 모임이 발전되지 않겠는가.

△ 이원형 관장 : 이 건물 지을 때 수원시로부터 면적을 보자했더니 1000헤바 미만이라는 겁니다. WTA, KTA 사무국외는 안 되는 거에요.  이성훈 대표 모르것이 아니라  세계화장실협회 회장이 결정하신 것이니 이해바람.

기업과 단체와 정부가 같이 어울려서 조화를 이뤄야 할 것임. 기업만 우리 목소리를 내서는 안 되고 세게의 단체가 같이 어울려야 된다는 것 알고 주도하는 곳이 어디든 따지지 이전에 이런 모임이 없어서 김영철 총장이 주선하였음.

기업이 여기를 이용해서 기업의 기술을 발표해 보신 적이 있는지 묻고 싶음. 제품 표준화에 대해서 한 번에 된다는 생각 안함. 그럼에도 스타트를 해놔야지 안된다고만 하면 모임이 필요 없음 될 수 있다는 생각을 갖고 이런 모임 갖고 이 저리에 앉아 있음

여러분 갖고 있는 기술적인 자료 주십시오. 해외에서 오신 분들 자료 줄게 없습니다. 옛 날 자료 창피해서 못 주겠어요.

△ 유기희 교수 : 마중물 모임 처음이니까 제안하겠음.

힘들겠지만 다음 모임 매달 했으면 좋겠음. 초창기엔 자주 모여야 함.

다음 달에 평창으로 한 번 오시지요 초청합니다.

서울대학교가 수원에 있는 목장 농장을 처분하면서 이광재 의원 주선으로 평창에 켐퍼스를 크게 지었음. 가다 보면 고속도로에 올림 픽하느라 화장실 굉장히 좋아졌음. 오늘 아침에 와보니 두 시간 걸렸음.

△ 김영철 총장 : 모임의 정례화 하는데 이견은 없으신지?

다음 달 모임의 호스트를 유 박사님께서 해 주시고, 주제를 정해보고 발표자를 정하자

△ 유기희 교수 : 법 관련된 것 정리해주시고 국제표준화에 관련된 것도 정리해서 적어도 두 가지는 큰 그림이 어떻게 되어 있는지 준비를 하면 좋겠음. 김 총장과 의논해서 쉐르빈 하시미도 준비가 되면 발표할 수 있게 하겠음.

△ 김영철 총장 : 법과 관련된 부분 여기 참석한 분들에게 롤을 드리면 어떨까요?

△ 유기희 교수 : 공중화장실 관련법은 허 팀장께서 준비해 주시고 한국화장실정관은 이만희 부회장께서 내용하고 문제점하고 앞으로 방향 정도를 정리해서 10분 - 20분 정도 발표하면 됨

△ 김영철 총장 : 표준화와 관련되어선 모든 것을 섭렵하신 박 회장님께서 맡아 주셔야함.

△ 박현순 회장 : 현 돈 대표가 더 잘함.

△ 유기희 교수 : 책임은 박 회장님이 지시고 발표는 현 돈 대표가 하는 것으로 정리.

△ 이성훈 대표 : 긴급 제안으로 모임 날짜를 그때그때 정하는 것 보다 월 중 한 날짜를 못 박아놔야 개인적으로 스켈쥴을 조정할 수 있음.

△ 박현순 회장 : 모두 사심 없이 순수하게 봉사하시고 회사 하는 사람을 위해 사무총장 관장 조소장님 기업에서 시간적 여유가 있으신 분이 중심을 잡아 주시고 사심 없이 하는 것이기에 빠지는 사람이 없어야 됨. 열심히 하겠다는 사람들 시원시원하게 사무총장에게 카톡해 주세요

5월 11일 까지 상해 가있음. 기업하는 사람들 이사로 일 년에 한 두어 번 모이는데 중간 중간  뭘하는지 소식 모름 회원사에 그 소식 보내주는 것 소속감 들게 함.

개인적으로 음성 사업 잘되면 여기까지 셔틀버스를 운영하고 싶음. 체험실도 만들고 테스트 강도시험 모두 할 것임. 6월 호스트는 내가 할 테니 여러분들도 참여하셔서 6월에 오셔서 점검해 보시고 저는 순수하게 얘기하는데 오해 마시기 바라며 사심 없이 봉사하는 마음으로  하기를 바람.

△ 김영철 총장 ; 정리함 다음 달 모임은 5월 30일 11시

평창 서울대학교 켐퍼스에서 개최하고 호스트는 유기희 박사임

주제 :  법과 국제표준화

발표자  법    : 허두경 팀장, 이만희 부회장

표준화 ; 박현순 화장 현 돈 대표

기타 ; 쉐르빈 하시미 연구 발표

기 타 ; 금일 모임 결과 : 녹음 상태를 보아 요약해서 보고서

올리겠음.

참석하신 분들의 연락처 공유하겠음.

다음 번 모임에 참석하겠다는 분 명단도 보내겠음. 끝.